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MEDSPA Consulting

CARE DREAMS
MEDSPA Consulting

Il progetto

 

Il progetto Medspa Consulting è un’autentica rivoluzione nel panorama della consulenza strategica d’impresa. Curiamo Sogni.
Insieme costruiremo il nostro “Oceano Blu”: superando la concorrenza, per raggiungere maggiori profitti in uno scenario di mercato incontrastato. Il team di consulenti della Medspa Consulting mette a disposizione delle imprese tutte le competenze professionali, e gli strumenti tecnologici, che consentiranno all’imprenditore di guidare l’azienda con maggiore consapevolezza dei risultati da conseguire:



  • Strategia Oceano Blu

  • Controllo di gestione

  • Elaborazione del budget, e proiezione dei risultati economici nel tempo

  • Contabilità analitica per centri di responsabilità

  • Analisi delle marginalità

  • Formazione manageriale

  • e-commerce e Social media management


L’obiettivo della Medspa Consulting è quello di guidare l’imprenditore a questa evoluzione epocale.

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I Prodotti e i Servizi offerti

Gestione
e consulenza


  • Check-up e diagnosi strategica

  • Controllo di gestione

  • Consulenza direzionale

  • Elaborazioni di analisi economiche e finanziarie

  • Analisi di marginalità per singoli reparti e per servizi offerti

  • Analisi degli strumenti finanziari a supporto del cash management

  • Analisi della debitoria tributaria

Innovazione


  • Analisi di sostenibilità di nuovi Reparti/Servizi

  • Affiliazione a catene distributive e di franchising

  • Supporto nelle operazioni di “Mergers & Acquisitions”

  • Turnaround generazionale

  • Implementazione di E-commerce e Social media management

Mercato


  • Miglioramento delle Relazioni con la clientela

  • Mistery Client

  • Marketing e Promozione

  • Magazine e Visual Merchandising

Organizzazione


  • Corsi di formazione del personale

  • Elaborazione mansionari

  • Elaborazione di statistiche della produttività

  • Miglioramento nella gestione del Layout

  • Temporary e Category management

MEDSPA Consulting

Verticali

PROGETTO “ME.DI.CO.”
Mercato, Direzione & Consulenza

Focus: Check-up & Diagnosi aziendale: Analisi trimestrale dei dati economici e finanziari, Feedback continuo sulle principali evoluzioni del mercato e del business del settore farmaceutico, linee guida per la Consulenza Direzionale.


Strumenti: Software per l’analisi di bilancio.

PROGETTO “FAR.MA.CO.”
Farmacista, Manager & Controller

Focus: Programmazione & Controllo, Sviluppo delle doti manageriali, definizione delle A.S.A. (Aree strategiche d’affari), Controllo concomitante della gestione interna


Strumenti: Predisposizione del Budget economico e finanziario, Forecast del fatturato ed elaborazione dei Preconsuntivi annuali.

PROGETTO “ST.E.P.FAR.”
Strategia Economica per il Profitto del Farmacista

Focus: Implementazione della Contabilità analitica per Reparti & Spazi, Analisi di coerenza dei costi e delle efficienze/inefficienze per ASA, Valutazione degli interventi risolutivi, Supporto operativo ai Progetti d’investimento/disinvestimento, Turnaround generazionale.


Strumenti: Software di Contabilità analitica per unità locale e suddiviso per Aree di vendita, Reparti, e Spazi espositivi, Strumenti per il monitoraggio della produttività dei dipendenti.

PROGETTO “OCEANO BLU”
Oltre la Concorrenza, la Strategia vincente

Focus: Implementazione di una Strategia Competitiva unica, Innovazione dei processi, elaborazione di nuovi piani di marketing, Conoscere i propri Clienti: “Customer Relationship Management”


Strumenti: Software di CRM, Corsi di Formazione Manageriale, Servizio di Category & Temporary Management.

MEDSPA Consulting

Team

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Giovanni D'Antonio

Dal 2013 è Amministratore delegato della società Medspa S.r.l.
Esperto in finanza e operazioni straordinarie, ha seguito numerose transazioni commerciali con imprenditori e fondi di private equity.


 

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Renato Pezzella

Svolge l’attività professionale di Consulente del lavoro, con competenze altamente specialistiche nel diritto del Lavoro, nella gestione delle risorse umane, e nell’analisi del Costo del lavoro aziendale.


 

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Dawit Abraha

Professionista esperto in consulenza direzionale e controllo di gestione.
Svolge l’attività di Fractional Executive per importanti aziende, ed ha avviato con successo molti progetti d’implementazione della contabilità analitica interna.


 

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Luca D’Isanto

Dottore Commercialista e Revisore legale dei conti. E’ specializzato nell’organizzazione di strategie per lo sviluppo aziendale.
Valuta i sistemi di crescita aziendale e l’implementazione degli stessi all’interno del programma di sviluppo concordato.


 

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